Governança de produto em larga escala
Cliente
Uma das maiores plataformas digitais do Brasil
Serviço
Consultoria e Serviços de Engenharia de Produto & Governança Técnica em Escala
Desafio de negócio
Uma das maiores plataformas digitais de mobilidade do Brasil iniciou uma transformação estratégica para evoluir de um conjunto de produtos independentes para um ecossistema integrado de serviços digitais.
O crescimento acelerado do negócio exigia uma nova forma de desenvolver produtos, aumentar a velocidade de entrega e garantir uma experiência consistente em diferentes canais digitais.
O desafio deixou de ser apenas lançar novas funcionalidades. Era necessário criar uma capacidade organizacional capaz de sustentar a evolução contínua do portfólio, reduzir a complexidade tecnológica, estabelecer padrões de engenharia e permitir que dezenas de equipes trabalhassem de forma coordenada sem perder autonomia.
Os principais desafios incluíam:
Crescimento acelerado do ecossistema digital;
Necessidade de padronização entre múltiplos produtos;
Redução da dívida técnica;
Aumento da velocidade de entrega;
Escalabilidade da engenharia de produto;
Alinhamento entre estratégia, produto e tecnologia;
Evolução da governança técnica em larga escala.
Como solucionamos
A Agile Inc atuou como parceira estratégica da organização por meio de um time dedicado de especialistas em Engenharia de Produto, Governança Técnica e Design System. A nossa abordagem foi estruturada em três pilares:
Governança de Engenharia
Estruturação do modelo de governança para evolução do produto;
Definição de padrões arquiteturais e boas práticas de engenharia;
Reutilização de componentes por meio de um Design System corporativo;
Alinhamento entre diferentes equipes de desenvolvimento;
Redução de retrabalho e aumento da consistência das entregas.
Engenharia AI-First
Incorporação de Inteligência Artificial ao fluxo de desenvolvimento;
Aceleração da documentação, desenvolvimento e revisão técnica;
Aumento da produtividade mantendo qualidade, segurança e governança;
Evolução das práticas de engenharia assistida por IA.
Escalabilidade Organizacional
Implantação de práticas de governança para coordenar dezenas de equipes distribuídas;
Definição de cadências executivas e mecanismos de alinhamento;
Maior previsibilidade na execução do portfólio de produtos;
Evolução contínua da maturidade de engenharia em escala.
Escala da iniciativa
Atuação em dezenas de equipes de produto distribuídas em múltiplos domínios;
Equipe especializada da Agile Inc dedicada à engenharia de produto e governança técnica;
Plataforma utilizada por milhões de usuários em diferentes jornadas digitais;
Suporte contínuo à evolução de um dos maiores ecossistemas digitais do Brasil;
Atuação integrada entre estratégia, produto, design e engenharia.
Resultados alcançados
Diferenciais demonstrados
Este projeto demonstra a nossa capacidade de conectar estratégia, engenharia de produto e Inteligência Artificial para apoiar organizações em processos de transformação digital de larga escala.
Mais do que acelerar o desenvolvimento de software, ajudamos a estruturar uma capacidade organizacional capaz de sustentar crescimento contínuo, elevar a maturidade da engenharia e aumentar a previsibilidade da execução.
A combinação entre Governança de Engenharia, Design System, práticas AI-First e escalabilidade organizacional permitiu transformar um ambiente altamente complexo em uma operação mais consistente, eficiente e preparada para evoluir continuamente.